干一个工程 树一座丰碑

安全生产直接关系到一个企业的稳定大局，一个企业安全生产工作做得好坏关键在于领导。无锡分公司领导首先在思想上把安全工作摆放在各项工作的首要位置，切实做到想在前，抓在前，防患于未然，变“要我抓”为“我要抓”、变“突击抓”为“经常抓”，克服麻痹侥幸心理，真正做到了警钟长鸣，常抓不懈。       去年，他们安全管理工作硕果累累、所获荣誉纷至沓来，无锡公安交巡警支队车管所及交通指挥中心、无锡科技创新基地一期工程、无锡市中级人民法院业务用房、无锡动力工程公司新建厂房、江阴桃园山庄五个工地被评为09年度“无锡市市级文明”工地，无锡公安交巡警支队车管所及交通指挥中心、无锡市中级人民法院业务用房、无锡动力工程公司新建厂房三个工地被评为09年度“江苏省省级文明”工地的光荣称号，市级文明工地占全年承建工程数量的 62.5% 、省级级文明工地占全年承建工程数量的37.5 % ，这个成绩在集团公司范围内名列前茅，在同行业施工单位中也是不多见的。       当前，在激烈的市场竞争中，承接工程都要展示工程业绩、项目经理业绩，要求施工单位让利投标，也就是说：“既要马儿好，又要马儿不吃草”，使得有些施工队伍把安全经费作为让利的条件，防护措施得不到落实，带来一系列安全隐患的问题。而无锡分公司做安全管理工作从不浮躁，安全管理目标定的高，安全投入资金到位、事故防范措施落实到位，高标准严要求抓安全生产管理工作，王国庆副总经理在承接大型施工项目中，吃尽了没有工程业绩之苦，很多大型项目都与他们失之交臂，他带领的团队下定决心，一定要自力更生、发愤图强，把创业绩的希望寄托在自己的身上，提出的口号是：“干一个工程树一座丰碑，获得一个奖项和奖杯”，从而在无锡市场上脱颖而出，树立了金陵建工的形象、创出了金陵建工的品牌，为争得市场更大的蛋糕奠定了坚实的基础。